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落实责任制度成为企业发展的一个动力
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随着社会的发展,各行各业都进入了一个比较激烈的竞争时期。每个企业为了获得更多的市场都纷纷采取各种措施,上虞市锦涛电子有限公司也不例外。该公司为了落实生产过程中的责任,实行了责任制。

  目前,绝大多数的企业都采取了流水线的生产方式。虽然这个生产方式提高了企业的生产效率,但是在管理上还存在着一定的缺陷。为了改善这一缺陷,上虞市锦涛电子有限公司实行了责任制。那它是怎么实施该责任制度呢?

  首先在每个生产的流水过程中选取一个管理人,让其管理好电源线生产的每个步骤。这样就能起到良好 的监督作用。同时该管理人要记录每天自己看管的流水线的各种事物,如员工的出勤情况,员工在生产过程中遇到的各种情况等。记录这些情况,可以在出现问题的时候,为查到源头提供了一定的依据。该责任制度在正常的工作下能起到一定的监督作用,进一步提高了员工的生产效率。

  除了监督作用外,还在出现问题的时候能得到解决。在没有实施该制度之前,企业的电源线产品出现了问题,员工会出现推卸的现象。但是自从实施了该制度外,企业的产品出现了问题以后,可以直接找到有关的负责人。如果真的找不到就实行连坐制度,每一环的负责人都要负责。

  该制度的出现就为电源线的质量提供了一个把关环节,使产品的质量得到了一定的保证。

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